De la strategie la impact – cum construim infrastructură publică durabilă, cu viziune și responsabilitate

Interviul acordat de George Cococi, Director General Ghallard Sys, revistei Agenda Construcțiilor & Fereastra oferă o imagine clară asupra modului în care compania răspunde provocărilor actuale ale pieței și contribuie la dezvoltarea infrastructurii publice din România. Viziunea exprimată conturează un model de acțiune bazat pe rigoare, adaptabilitate și parteneriate responsabile.

Stabilitate operațională și adaptare continuă

Într-un context geopolitic instabil, Ghallard Sys a ales o strategie echilibrată, orientată spre consolidare și agilitate. Anul 2024 a fost marcat de o recalibrare operațională accelerată: „Am răspuns prin digitalizare extinsă, mai multă agilitate în decizii și o atenție crescută asupra eficienței și trasabilității în fiecare etapă de lucru.”

Acest efort s-a concretizat într-un portofoliu de 73 de proiecte, din care 36 contractate doar în 2024, majoritatea în infrastructură publică – sănătate, educație, administrație și apărare.

Proiecte publice majore – provocări și rigoare

În cadrul proiectelor aflate în derulare, Ghallard Sys oferă servicii de supervizare, dirigenție de șantier, asistență tehnică și coordonare SSM, în conformitate cu reglementările în vigoare. Proiectele sunt variate ca dimensiune și complexitate, dar unite prin aceeași cerință de excelență tehnică.

„Printre provocările frecvente se numără coordonarea etapelor administrative cu cele de execuție, complexitatea intervențiilor asupra clădirilor existente (inclusiv monumente istorice), integrarea cerințelor ESG și menținerea unei comunicări fluide între toți actorii implicați.”

Această abordare integrată, atent calibrată, validează rolul companiei ca partener tehnic de încredere pentru autoritățile publice.

 

O viziune strategică pentru 2025–2030

Pentru următorii ani, Ghallard Sys mizează pe creștere sustenabilă și consolidare tehnologică. Strategia companiei este ghidată de patru direcții esențiale:

„Extinderea portofoliului către lucrări cu un grad mai ridicat de complexitate (…); digitalizarea aprofundată a proceselor interne (…); creșterea echipei și dezvoltarea resurselor umane (…); consolidarea parteneriatelor cu universități, instituții publice și entități non-profit.”

Fiecare direcție urmărește să răspundă unor nevoi reale ale pieței și să poziționeze Ghallard Sys drept un actor relevant într-un domeniu aflat într-o transformare accelerată.

 

Investiția în educație și formarea noilor generații

O componentă esențială a acestei strategii este contribuția la formarea profesională a tinerilor. Ghallard Sys și-a asumat activ acest rol prin colaborări directe cu mediul academic și prin programe dedicate de practică.

„La Ghallard Sys ne asumăm activ rolul în formarea noilor specialiști, prin parteneriate universitare, programe de practică și mentorat. Este o investiție în viitorul pieței și în crearea unui mediu construit mai pregătit, mai eficient și mai responsabil.”

Compania oferă acces direct la șantiere active, transfer real de know-how și mentorat tehnic – toate integrate într-un cadru profesionist de învățare aplicată.

 

Concluzie: responsabilitate, rigoare și viziune

Finalul interviului marchează o poziționare clară a companiei față de viitorul construcțiilor din România:

„Credem într-o Românie construită pe expertiză, responsabilitate și parteneriate funcționale. Ne asumăm rolul de a contribui la această construcție – în fiecare proiect, în fiecare relație profesională, în fiecare generație formată alături de noi.”

Prin rigoare tehnică, viziune pe termen lung și implicare concretă în educație, Ghallard Sys demonstrează că poate transforma provocările sistemice în vectori de progres real pentru infrastructura publică din România.

📎 Citește interviul integral în Agenda Construcțiilor & Fereastra: https://www.agendaconstructiilor.ro/files/arhitectura-proiectare/ghallard-sys-prudenta-strategica-dublata-de-incredere-in-viitorul-constructiilor.html